供應(yīng)信息
- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
- 供貨總量:不限
- 價格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運(yùn)及物流
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長期有效
36數(shù)控車床、凱恩利機(jī)械、 恒嘉 36數(shù)控車床 :
CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床 數(shù)控工藝創(chuàng)成過程的研究數(shù)控工藝決策模型征-其型面加工方法鏈在普通工藝決MC可能為粗車也遵控工藝決型的建立H.cki.net數(shù)控加工工藝具有以下特點:數(shù)控機(jī)床加工精度高。一般只需一次加工即能達(dá)到加工部位的精度,而不需分粗加工、精加工。
在數(shù)控機(jī)床上工件一次裝夾,可以進(jìn)行多個部位的加工,有時甚至可完成工件的全部加工內(nèi)容。
由于刀具庫或刀架上裝有幾把甚至更多的備用刀具,因此,在數(shù)控機(jī)床上加工工件時刀具的配置、安裝與使用不需要中斷加工過程,使加工過程連續(xù)。
根據(jù)數(shù)控機(jī)床加工時工件裝夾特點與刀具配置、使用的特點區(qū)別于普通機(jī)床加工時的情況, 36數(shù)控車床,工件的各部位的數(shù)控加工順序可能與普通機(jī)床上加工工件的順序也有很大的區(qū)別。
數(shù)控加工工藝中工序相對集中,因此數(shù)控工藝規(guī)程中的工序內(nèi)容要求特別詳細(xì)。如加工部位、加工順序、刀具配置與使用順序,刀具加工時的刀具軌跡、刀位路徑、切削參數(shù)等,要比普通機(jī)床加工工藝中的工序內(nèi)容詳細(xì)。
數(shù)控工藝創(chuàng)成為NC加工程序的生成準(zhǔn)備了必要的工藝信息,而數(shù)控工藝決策規(guī)則是數(shù)控工藝創(chuàng)成的原理與機(jī)制,它也是數(shù)控加工工藝決策專家系統(tǒng)的基礎(chǔ)。由于上述數(shù)控加工工藝的特點,決定了在創(chuàng)成式CAPP系統(tǒng)中,數(shù)控工藝決策規(guī)則不同于普通機(jī)床的工藝決策規(guī)則,創(chuàng)成式CAPP系統(tǒng)中數(shù)控加工工藝決策規(guī)則歸納如下。
數(shù)控機(jī)床能一次完成工件上有精度要求的加工面的加工,因此,建立有關(guān)工件特征型面加工方法鏈和普通加工的特征型面加工方法鏈?zhǔn)怯袇^(qū)別的。如某特半精車※精車;而在數(shù)控加工工藝決策時,可能只為數(shù)控車削,只不過是在數(shù)控車削過程中分幾次走刀或換用不同的車刀和切削用量。
數(shù)控機(jī)床有時有兩個動力頭,數(shù)控加工一次裝夾可完成普通加工幾次裝夾所能完成的加工任務(wù)。因此,在數(shù)控工藝決策時,可根據(jù)其一次裝夾所能完成的加工任務(wù),確定其一道工序的內(nèi)容。
由于數(shù)控加工時刀具的配置、安裝與使用區(qū)別于普通機(jī)床,因此,在工藝決策中工步歸并所遵循的規(guī)則不同于普通加工工步的歸并規(guī)則,應(yīng)遵循數(shù)控加工時刀具的配置及使用順序與換刀情況。在普通機(jī)床上不能歸并為同一工步的內(nèi)容在數(shù)控機(jī)床上可能歸并為同一個工步。





零件模具行業(yè)整體營銷水平處初級階段
零件模具行業(yè)整體營銷水平處初級階段模具行業(yè)本身是工業(yè)一個分支,市場范圍相對來講不是很大,因此各企業(yè)在對產(chǎn)品的營銷理念方面做得不夠好。雖然經(jīng)歷了長時間的發(fā)展與完善,我國的模具零件行業(yè)取得了很大的進(jìn)步與突破,也收獲了豐厚的成績,但我國模具零件行業(yè)在管理方面還普遍存在很多問題。首當(dāng)其沖的便是營銷水平無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求.
市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
模具零件是單個、帶有試制性質(zhì)的產(chǎn)品,要一次性準(zhǔn)確報價不是一件容易的事,每副模具的報價,至少要考慮以下的價格構(gòu)成要素。我國模具零件企業(yè)的發(fā)展是近幾年才走上正軌的,因此在管理模式等等方面仍存在各類問題。
營銷水平不高,管理粗放,效率低下是我國模具產(chǎn)業(yè)存在的三大問題,銘業(yè) 36數(shù)控車床,這三大問題的存在導(dǎo)致了我國的五金模具行業(yè)的競爭力不強(qiáng)。
中國的模具零件造企業(yè)整體上的營銷水平還處于世界的初級階段,沒有建立品牌,沒有技術(shù)創(chuàng)新能力,更談不上對產(chǎn)業(yè)鏈的控制。主要體現(xiàn)在銷售渠道單一,原材料供應(yīng)受制約,資源整合的意識不強(qiáng)。
管理上體現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度不完善或沒有建立,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)較亂, 恒嘉 36數(shù)控車床,家族式任人唯親,財務(wù)管理特別是現(xiàn)金流的管理,產(chǎn)品質(zhì)量管理,現(xiàn)場生產(chǎn)管理沒有有效方法和措施不能達(dá)到有效控制。
我國的模具零件企業(yè)應(yīng)該不斷的探索先進(jìn)的營銷模式,向富有經(jīng)驗的營銷前輩學(xué)習(xí),改進(jìn)自身的營銷理念。以任人唯賢的方式取代任人唯親的家族血緣式的管理模式,使我國的模具企業(yè)能夠向管理要效益。提高我國模具零件企業(yè)的效益,從而從整體上提高我國的模具零件產(chǎn)業(yè)的競爭力。
關(guān)于車床的使用務(wù)必要小心操作,因為涉及到安全問題。在這里,國強(qiáng)道生實業(yè)介紹車床技術(shù)安全操作規(guī)程,具體如下:
1、工作前按規(guī)定潤滑機(jī)床,檢查各手柄是否到位,并開慢車試運(yùn)轉(zhuǎn)五分鐘,確認(rèn)一切正常方能操作。
2、卡盤夾頭要上牢,開機(jī)時扳手不能留在卡盤或夾頭上。
3、工件和刀具裝夾要牢固,刀桿不應(yīng)伸出過長(鏜孔除外);轉(zhuǎn)動小刀架要停車,鑫峰 36數(shù)控車床,防止刀具碰撞卡盤、工件或劃破手。
4、工件運(yùn)轉(zhuǎn)時,操作者不能正對工件站立,身不靠車床,腳不踏油盤。
5、高速切削時,應(yīng)使用斷屑器和擋護(hù)屏。
6、禁止高速反剎車,退車和停車要平穩(wěn)。
7、清除鐵屑,應(yīng)用刷子或?qū)S勉^。
8、用銼刀打光工件,必須右手在前,左手在后;用砂布打光工件,要用“手夾”等工具,以防絞傷。
9、一切在用工、量、刃具應(yīng)放于附近的安全位置,做到整齊有序。
10、車床未停穩(wěn),禁止在車頭上取工件或測量工件。
11、 車床工作時,禁止打開或卸下防護(hù)裝置。
12、 臨近下班,應(yīng)清掃和擦試車床,并將尾座和溜板箱退到床身右端。
請本公司相關(guān)崗位員工務(wù)必執(zhí)行這個規(guī)程,也希望給到同行公司借鑒。
凱恩利的CNC數(shù)控車床,是您選購高精密機(jī)床的重要選擇之一!
凱恩利機(jī)械_鑫峰 36數(shù)控車床_ 36數(shù)控車床由中山市凱恩利機(jī)械設(shè)備有限公司提供。中山市凱恩利機(jī)械設(shè)備有限公司(www.duoroupenzai.com.cn)是專業(yè)從事“CNC數(shù)控車床,CNC加工中心,CNC鉆攻中心,CNC雕銑機(jī)”的企業(yè),公司秉承“誠信經(jīng)營,用心服務(wù)”的理念,為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。歡迎來電咨詢!聯(lián)系人:溫先生。
地址:中山市黃圃鎮(zhèn)吳欄村烏珠山工業(yè)區(qū)(導(dǎo)航:吳欄村委會)
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